ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА КАНДИДАТОВ

 

Все работодатели хотят, чтобы к ним пришли «лучшие» кадры. Однако приобретенный нами опыт позволил сделать вывод о том, что нет универсально «хороших» и «плохих» специалистов – есть те, кто ПОДХОДИТ для этой организации и этой работы, и те, кто НЕ ПОДХОДИТ.

В технологии подбора персонала мы используем компетентностный подход. Зная компетенции компании, находить «своего» человека гораздо легче. И тем не менее есть определенная технология поиска и подбора персонала.

Вот этапы, которые мы обязательно проходим, когда ищем сотрудников для наших клиентов:

1. Сбор информации:

  • в беседе с работодателем или его представителем мы обсуждаем как минимум 3 аспекта: личность кандидата, который справится с поставленными задачами, компенсацию, которая делает вакансию привлекательной для успешных специалистов и положение компании заказчика на рынке;
  • конкретизируются должностные обязанности будущего сотрудника и его компетенции;
  • это фиксируется в анкете - заявке на подбор специалиста, которая подписывается обеими сторонами, так же как и договор, в котором фиксируются стоимость подбора, гарантии.

2. Поиск кандидатов может осуществляться несколькими способами:

  • по Базе Данных «ВЫ+МЫ»;
  • размещение и поиск информации об открытой вакансии в Интернет (в т.ч. и на нашем сайте);
  • объявления в СМИ;
  • поиск среди выпускников вузов, других учебных заведений, среди участников образовательных и обменных программ;
  • поиск с помощью личных связей и рекомендаций;
  • прямой поиск (head-hunting).

В любом случае, к поиску кандидата мы подходим с двух сторон: с одной стороны «забрасываем сеть», широко распространяем информацию о наличии вакансии, с другой – осуществляем «точечные» контакты, обращаемся к людям, которые вращаются в нужной сфере и знают подходящих людей.

 3. Оценка кандидатов:

  • анализ резюме и других документов;
  • телефонное интервью, отсев по формальным требованиям, определение уровня ожидаемой зарплаты;
  • интервью (кроме необходимых компетенций оценивается и внешний вид, и манера поведения кандидата);
  • компьютерное психологическое тестирование;
  • cases, проверочные упражнения из деятельности, которые готовим под каждую вакансию специально;
  • для позиций топ-менеджеров иногда проводится Центр Оценки;
  • сбор информации о кандидате, отзывы и рекомендации с предыдущих мест работы (при необходимости).

 4. Презентация кандидата:

  • предоставление заказчику резюме кандидатов, соответствующих критериям отбора, с комментариями консультанта;
  • организация интервью с лучшими кандидатами;
  • осуществление обратной связи от клиента и кандидата;
  • в отдельных случаях наш консультант участвует в собеседовании кандидата и работодателя.

 5. Принятие решения:

  • помощь в выборе оптимального кандидата;
  • посредничество между клиентом и выбранным сотрудником по любым вопросам;
  • предоставление обратной связи (в т.ч. и отказов) кандидатам, проходившим собеседование.

 6. Последующее сопровождение:

  • контакты с клиентом и кандидатом в течение испытательного срока;
  • замена кандидата в случае, если он не прошел испытательный срок.

Как правило, резюме первых кандидатов мы предоставляем через 2–4 недели, но в зависимости от сложности заказа срок может или сократиться, или продлиться.

Гарантия однократной бесплатной замены составляет от 3 до 6 месяцев в зависимости от уровня подбираемого сотрудника. Если во время испытательного срока оказалось, что подобранный сотрудник не подходит Вашей компании, мы проделываем всю работу заново и делаем однократную замену.

Стоимость услуг по подбору

наверх

В данном разделе новостей нет, приносим извинения.



Архив новостей

,

Политика конфиденциальности. Все персональные данные и фотографии размещены с согласия их обладателей. 
       
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните  (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42

Работает на: Amiro CMS