АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

 

Аттестация – это подведение итогов работы сотрудника по завершении срока действия его трудового контракта, оценка результатов его труда за весь период действия контракта, определение степени соответствия сотрудника установленным его должности требованиям, требованиям должностной инструкции, которые были положены в основу трудового контракта. Регулируется федеральными нормативными актами и Трудовым кодексом РФ.

 

Как мы это делаем.

Проводим в 4 этапа:

1 этап – организуем специальную процедуру по разработке критериев оценки. Это делают сами сотрудники, которые и будут проходить аттестацию. Это позволяет им заранее знать, что будет оцениваться; осознать измеримые показатели своей деятельности.

Результат этапа: утверждённые критерии оценки.

2 этап – домашняя подготовка сотрудниками своих отчётов по утверждённым критериям.

Результат: письменные отчёты сотрудников.

3 этап – процедура аттестации, которая специально разрабатывается и проводится в форме деловой игры. Такая форма позволяет:

  •  Быстро и чётко провести аттестацию (25–30 человек за 3–4 часа).
  •  Каждому сотруднику на аттестации получить не только критику и вопросы, но и поддержку от коллег, выполняющих разные роли.
  •  Аттестация проводится самими участниками.
  •  Повышается степень объективности.

 Результат:

  •  Все сотрудники прошли процедуру.
  •  Получена информация для записи в аттестационные листы.

4 этап – заполнение аттестационных листов. Каждому участнику в персональный аттестационный лист вносится информация: замечания, достижения, рекомендации.

Результат: документы оформлены и являются руководством к действию.

Теперь, когда Вы провели в той или иной форме оценку персонала и узнали, на что способен и на что не способен Ваш персонал, Вы можете максимально использовать его сильные стороны, а так же развивать и подтягивать слабые. И то, и другое приведет к повышению эффективности его труда и процветанию Вашей компании.


Профтест онлайн - найти свою профессию

24.09.17
Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
24.09.17
Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
24.09.17
Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...
24.09.17
Какими бы опытными «собеседователями» мы с вами ни были, не всегда удается точно распознать потенциал и правильно спрогнозировать результативность человека для предприятия. Часто мы видим его несколько нечетко…


Архив новостей

.
сайт обновлен: 03.11.2017.
       
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42

Работает на: Amiro CMS