ASSESSMENT CENTER (Центр Оценки)

 

Ассессмент-центр – это информационная технология, позволяющая оценить силу и слабость каждого участника, определить потенциал сотрудников к росту, составить объективную картину ресурсных и дефицитных знаний, навыков и умений. Это комплексная оценка по заранее определенным критериям (компетенциям).

 

Ассессмент-центр – это серия модельных процедур (деловые игры, конкретные ситуации, управленческие задачи), проводимых в одном месте в условиях жесткого цейтнота строго под обозначенные руководителем цели. Каждый участник Центра оценки оценивается несколькими экспертами.

 

Система критериев оценки (важнейший содержательный элемент данной технологии) разрабатывается специально для каждого Центра Оценки в соответствии со спецификой деятельности предприятия.

 

Применяется Ассессмент-центр для оценки кандидатов на позиции топ-менеджеров, для диагностики кадровой ситуации и решения управленческих задач.

 

Обратная связь для заказчика представляет собой отчет. Это может быть сделано в форме «кратких практических рекомендаций» или как развернутое обоснование выводов группы экспертов с графиками, таблицами и рейтингами участников. В выводах: ситуация по предприятию в целом, по подразделению, по отдельным работникам.

 

По РЕЗУЛЬТАТАМ Центра Оценки можно:

  •  максимизировать эффективность сотрудников за счет использования их наиболее сильных сторон;
  •  планировать кадровый резерв;
  •  понять слабые стороны сотрудников и организовать специальные программы развития;
  •  принимать обоснованные решения о приеме персонала;
  •  оптимизировать систему мотивации на предприятии (найти нематериальные рычаги стимулирования качественной работы);
  •  подобрать людей в команду, распределить роли таким образом, чтобы слабые качества одного компенсировались силой другого и наоборот.

 

Среди наших клиентов: ЗАО «Сибирская Аграрная группа», ОАО «Томское пиво», Администрация Парабельского района Томской области, Департамент экономики и инвестиций Администрации Томской области, Федеральная (Президентская) программа подготовки управленческих кадров и др.

 

Скачать подробное описание вариантов сотрудничества
по проведению Оценки Персонала и примеры выходных документов

 

 Примеры выходных документов

 

 

Превратить кучу цифр после проведения Центра оценки в оригинальные графики - это завораживает! 

Причем получить не простые столбиковые и прочие диаграммы, а уникальные графики, которые показывают качественные характеристики каждого отдельного респондента и группу в целом: силу, слабость, возможности, угрозы, прогноз профессиональной продуктивности.
Такое можно получить с помощью программы «Автоматизированный центр оценки персонала» (АЦОП).

Воспользоваться этой программой могут любые компании, которые проводят Ассессмент.

 


Профтест онлайн - найти свою профессию

24.09.17
Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
24.09.17
Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
24.09.17
Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...
24.09.17
Какими бы опытными «собеседователями» мы с вами ни были, не всегда удается точно распознать потенциал и правильно спрогнозировать результативность человека для предприятия. Часто мы видим его несколько нечетко…


Архив новостей

, .
сайт обновлен: 03.11.2017.
       
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42

Работает на: Amiro CMS