СЕМИНАРЫ

 

Все семинары и тренинги рассчитаны на развитие управленческих навыков и на формирование единства в команде менеджеров. В каждый семинар встроены деловые игры, дискуссии, анализ ситуаций.

 

Управление персоналом (базовый семинар)

  • Как привлечь надежные кадры?
  • Кому и что можно доверить?
  • Как оценить вклад сотрудников?
  • Как платить достаточно, но не слишком много?
  • Как удержать работника и как уволить, чтобы не пострадал имидж фирмы?
  • Как не стать «кузницей кадров для конкурентов?

Формирование корпоративной культуры

(семинар-тренинг)

  • Философия и миссия предприятия – дань моде или понятия сугубо практические?
  • Влияет ли система ценностей сотрудников на благополучие и успех фирмы?
  • Как связать цели предприятия и цели каждого работника?

Управление конфликтами

(семинар-тренинг)

  • Что делать с конфликтами?
  • Как их предотвратить, и стоит ли их избегать?
  • Как грамотно разрешать конфликты?
  • Как использовать конфликты во благо – для развития предприятия и отношений?

Мотивационный менеджмент или Ключи к персоналу

(семинар-тренинг)

  • Как сделать, чтобы сотрудники трудились на благо фирмы с удовольствием?
  • Что, кроме денег, делает человека активным и инициативным в работе?
  • Внешние и внутренние силы мотивации – как их связать в единую систему?

Формирование слаженной команды

(семинар-тренинг)

  • Что делает группу людей сплоченной командой?
  • Личности в команде: столкновение интересов или синергическое сотрудничество?
  • Как управлять процессами развития команды?

Управление временем

(семинар-тренинг)

  • Время – это количество часов или материал, из которого соткана сама жизнь?
  • Все ли инструменты управления временем мы используем? Какие из них подходят лично мне?
  • Как использовать принцип 80/20 в тайм-менеджменте?
  • Хронос и кайрос, или Как понимать друг друга?

Подбор и мотивация персонала с использованием соционики

  • Сильные стороны и ограничения каждого социотипа. Кто на какую работу подходит?
  • Кому что поручить, чтобы человек и задание выполнил качественно, и удовольствие от работы получил?
  • Прогнозирование психологического климата. Как находить то, что объединяет, а не то, что разъединяет.
  • Успешные команды. Неформальные роли. Можно ли «просчитать» результативность работы команды?


Профтест онлайн - найти свою профессию

24.09.17
Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
24.09.17
Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
24.09.17
Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...
24.09.17
Какими бы опытными «собеседователями» мы с вами ни были, не всегда удается точно распознать потенциал и правильно спрогнозировать результативность человека для предприятия. Часто мы видим его несколько нечетко…


Архив новостей

 

 

, .
сайт обновлен: 03.11.2017.
       
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42


Работает на: Amiro CMS