СЕМИНАРЫ
Все семинары и тренинги рассчитаны на развитие управленческих навыков и на формирование единства в команде менеджеров. В каждый семинар встроены деловые игры, дискуссии, анализ ситуаций.
|
Управление персоналом (базовый семинар) |
-
Как привлечь надежные кадры?
-
Кому и что можно доверить?
-
Как оценить вклад сотрудников?
-
Как платить достаточно, но не слишком много?
-
Как удержать работника и как уволить, чтобы не пострадал имидж фирмы?
-
Как не стать «кузницей кадров для конкурентов? |
|
Формирование корпоративной культуры
(семинар-тренинг) |
-
Философия и миссия предприятия – дань моде или понятия сугубо практические?
-
Влияет ли система ценностей сотрудников на благополучие и успех фирмы?
-
Как связать цели предприятия и цели каждого работника? |
|
Управление конфликтами
(семинар-тренинг) |
-
Что делать с конфликтами?
-
Как их предотвратить, и стоит ли их избегать?
-
Как грамотно разрешать конфликты?
-
Как использовать конфликты во благо – для развития предприятия и отношений? |
|
Мотивационный менеджмент или Ключи к персоналу
(семинар-тренинг) |
-
Как сделать, чтобы сотрудники трудились на благо фирмы с удовольствием?
-
Что, кроме денег, делает человека активным и инициативным в работе?
-
Внешние и внутренние силы мотивации – как их связать в единую систему? |
|
Формирование слаженной команды
(семинар-тренинг) |
-
Что делает группу людей сплоченной командой?
-
Личности в команде: столкновение интересов или синергическое сотрудничество?
-
Как управлять процессами развития команды? |
|
Управление временем
(семинар-тренинг) |
-
Время – это количество часов или материал, из которого соткана сама жизнь?
-
Все ли инструменты управления временем мы используем? Какие из них подходят лично мне?
-
Как использовать принцип 80/20 в тайм-менеджменте?
-
Хронос и кайрос, или Как понимать друг друга? |
|
Подбор и мотивация персонала с использованием соционики |
-
Сильные стороны и ограничения каждого социотипа. Кто на какую работу подходит?
-
Кому что поручить, чтобы человек и задание выполнил качественно, и удовольствие от работы получил?
-
Прогнозирование психологического климата. Как находить то, что объединяет, а не то, что разъединяет.
-
Успешные команды. Неформальные роли. Можно ли «просчитать» результативность работы команды? |
|
|
20.04.12
Бизнес – игра в деньги и на деньги. Но сами по себе ни деньги, ни станки, ни оборудование не работают. Всё решает все равно личностный фактор.
Кто-то тянет на себе работу, а кто-то лаптем тормозит. Кто-то решает задачу, «несмотря на», а у...
|
 |
12.04.12
Очередной круглый стол из серии, посвященной малому и среднему бизнесу. Часто предприниматель – хоть малого, хоть немалого бизнеса – это человек, который «на передовой» почти 24 часа в сутки. Делая шаг в бизнес, мы зачастую не отдаем себе отчета,...
|
 |
09.04.12
В ежегодной профессиональной выставке в Санкт-Петербурге приняла участие зам.директора «ВЫ+МЫ» Малышева А.А. Выставка представляет практически весь спектр современных решений и технологий в управлении персоналом. В этом году здесь собралось почти...
|
 |
05.04.12
на состоявшемся в марте 2012 в Минске II Форуме специалистов по персоналу "Кадровый менеджмент в Беларуси". Мастер-класс «ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ НА БАЗЕ СИСТЕМЫ «РЕСУРС-К» провели сотрудники ВЫ+МЫ Малышева А.А. и Король И.А. Участники мастер-класса...
|
 |
02.04.12
23 марта 2012 Консалтинговое агентство «Вы+Мы» совместно с НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области» провели Круглый стол, посвященный вопросам команды под названием «Команда как опАра для бизнеса». Вела Круглый...
|
Архив новостей
|