СЕМИНАРЫ
Все семинары и тренинги рассчитаны на развитие управленческих навыков и на формирование единства в команде менеджеров. В каждый семинар встроены деловые игры, дискуссии, анализ ситуаций.
Управление персоналом (базовый семинар) |
-
Как привлечь надежные кадры?
-
Кому и что можно доверить?
-
Как оценить вклад сотрудников?
-
Как платить достаточно, но не слишком много?
-
Как удержать работника и как уволить, чтобы не пострадал имидж фирмы?
-
Как не стать «кузницей кадров для конкурентов? |
Формирование корпоративной культуры
(семинар-тренинг) |
-
Философия и миссия предприятия – дань моде или понятия сугубо практические?
-
Влияет ли система ценностей сотрудников на благополучие и успех фирмы?
-
Как связать цели предприятия и цели каждого работника? |
Управление конфликтами
(семинар-тренинг) |
-
Что делать с конфликтами?
-
Как их предотвратить, и стоит ли их избегать?
-
Как грамотно разрешать конфликты?
-
Как использовать конфликты во благо – для развития предприятия и отношений? |
Мотивационный менеджмент или Ключи к персоналу
(семинар-тренинг) |
-
Как сделать, чтобы сотрудники трудились на благо фирмы с удовольствием?
-
Что, кроме денег, делает человека активным и инициативным в работе?
-
Внешние и внутренние силы мотивации – как их связать в единую систему? |
Формирование слаженной команды
(семинар-тренинг) |
-
Что делает группу людей сплоченной командой?
-
Личности в команде: столкновение интересов или синергическое сотрудничество?
-
Как управлять процессами развития команды? |
Управление временем
(семинар-тренинг) |
-
Время – это количество часов или материал, из которого соткана сама жизнь?
-
Все ли инструменты управления временем мы используем? Какие из них подходят лично мне?
-
Как использовать принцип 80/20 в тайм-менеджменте?
-
Хронос и кайрос, или Как понимать друг друга? |
Подбор и мотивация персонала с использованием соционики |
-
Сильные стороны и ограничения каждого социотипа. Кто на какую работу подходит?
-
Кому что поручить, чтобы человек и задание выполнил качественно, и удовольствие от работы получил?
-
Прогнозирование психологического климата. Как находить то, что объединяет, а не то, что разъединяет.
-
Успешные команды. Неформальные роли. Можно ли «просчитать» результативность работы команды? |
|
|
В данном разделе новостей нет, приносим извинения.
Архив новостей
|