ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

Деловые игры обычно мы проводим под какую-то цель, под задачу предприятия. Деловую игру можно использовать как самостоятельный инструмент развития персонала, а можно встраивать игры в программу развития, совмещать с информационным материалом, с оценочными процедурами.

Примеры игр, которые мы уже проводили:

• Конфликт: как его использовать во благо?

Причины и поводы для конфликтов. «Плюсы» и «минусы» в любом стиле разрешения конфликтов. Проработка последствий выхода из конфликта, ухода от конфликта. Критерии эффективного разрешения конфликта.

• Предприятие «с высоты птичьего полета»: проблемные зоны и неиспользованные ресурсы.

«Инвентаризация» проблемных зон в работе предприятия и возможностей их преодоления; умение посмотреть на ситуацию с разных точек зрения.

• «Что посеял – то пожнешь», или Вознаграждение в соответствии с вкладом.

Оценка деятельности сотрудников, организации; определение вознаграждения в соответствии с вкладом.

• Нестандартные ситуации: стратегия и тактика поведения.

Взгляд на ситуацию с разных точек зрения. Стереотипы, которые не ведут к выгоде. Как реагировать «здесь и теперь»? Домашняя заготовка или подстройка под ситуацию?

• Деловой успех и устойчивое профессиональное поведение.

Умение привлечь к себе внимание и удержать его; поведенческая гибкость, умение владеть собой; способность использовать любую возможность для упрочения своей позиции.

• Как влиять на сотрудников.

Расширение возможностей управления персоналом через построение системы мотивации и определение механизмов ее использования.

• Мотивация персонала через организационную культуру.

Мотивирующие и демотивирующие факторы: как все учесть? Формирование модели организации, где увязаны цели организации и запросы сотрудников.

.....И еще много других игр!....

В современном конкурентном мире выигрывает тот, кто умеет гибко реагировать на изменения, ставить новые цели, мыслить системно, убеждать и мотивировать других. Выигрывает тот, кто сумел создать слаженную команду единомышленников.

Новое мышление и взаимопонимание не приходят вдруг, они вырабатываются практикой. Эту практику можно получать в реальных условиях, не опасаясь реальных потерь. Такой практикой является деловая игра – игра, где разыгрываются деловые ситуации, где сталкиваются интересы, где есть настоящий драйв. И где все получают свой выигрыш – приобретенный опыт.

Деловую игру можно назвать «интеллектуальной рулеткой». Ставками здесь являются независимость, оригинальность, импровизация, решительность, гибкость, эрудиция, умение жить в рамках установленных правил. В реальных условиях, «здесь и сейчас», Вы и Ваши сотрудники получают богатый опыт, для которого в других условиях могут потребоваться целые годы. Но самое важное – это ощутимые результаты сразу после занятий.

Посмотрите на детей: игра – это школа жизни!