ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

 

Деловые игры обычно мы проводим под какую-то цель, под задачу предприятия. Деловую игру можно использовать как самостоятельный инструмент развития персонала, а можно встраивать игры в программу развития, совмещать с информационным материалом, с оценочными процедурами.

 

Примеры игр, которые мы уже проводили:

 

  • Конфликт: как его использовать во благо?

Причины и поводы для конфликтов. «Плюсы» и «минусы» в любом стиле разрешения конфликтов. Проработка последствий выхода из конфликта, ухода от конфликта. Критерии эффективного разрешения конфликта.

 

  • Предприятие «с высоты птичьего полета»: проблемные зоны и неиспользованные ресурсы.

«Инвентаризация» проблемных зон в работе предприятия и возможностей их преодоления; умение посмотреть на ситуацию с разных точек зрения.

 

  • «Что посеял – то пожнешь», или Вознаграждение в соответствии с вкладом.

Оценка деятельности сотрудников, организации; определение вознаграждения в соответствии с вкладом.

 

  • Нестандартные ситуации: стратегия и тактика поведения.

Взгляд на ситуацию с разных точек зрения. Стереотипы, которые не ведут к выгоде. Как реагировать «здесь и теперь»? Домашняя заготовка или подстройка под ситуацию?

 

  • Деловой успех и устойчивое профессиональное поведение.

Умение привлечь к себе внимание и удержать его; поведенческая гибкость, умение владеть собой; способность использовать любую возможность для упрочения своей позиции.

 

  • Как влиять на сотрудников.

Расширение возможностей управления персоналом через построение системы мотивации и определение механизмов ее использования.

 

  • Мотивация персонала через организационную культуру.

Мотивирующие и демотивирующие факторы: как все учесть? Формирование модели организации, где увязаны цели организации и запросы сотрудников.

 

.....И еще много других игр!....

 

В современном конкурентном мире выигрывает тот, кто умеет гибко реагировать на изменения, ставить новые цели, мыслить системно, убеждать и мотивировать других. Выигрывает тот, кто сумел создать слаженную команду единомышленников.

Новое мышление и взаимопонимание не приходят вдруг, они вырабатываются практикой. Эту практику можно получать в реальных условиях, не опасаясь реальных потерь. Такой практикой является деловая игра – игра, где разыгрываются деловые ситуации, где сталкиваются интересы, где есть настоящий драйв. И где все получают свой выигрыш – приобретенный опыт.

Деловую игру можно назвать «интеллектуальной рулеткой». Ставками здесь являются независимость, оригинальность, импровизация, решительность, гибкость, эрудиция, умение жить в рамках установленных правил. В реальных условиях, «здесь и сейчас», Вы и Ваши сотрудники получают богатый опыт, для которого в других условиях могут потребоваться целые годы. Но самое важное – это ощутимые результаты сразу после занятий.

 

Посмотрите на детей: игра – это школа жизни!

 

наверх


Профтест онлайн - найти свою профессию

24.09.17
Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
24.09.17
Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
24.09.17
Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...
24.09.17
Какими бы опытными «собеседователями» мы с вами ни были, не всегда удается точно распознать потенциал и правильно спрогнозировать результативность человека для предприятия. Часто мы видим его несколько нечетко…


Архив новостей

 

 

, , .
сайт обновлен: 03.11.2017.
       
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42


Работает на: Amiro CMS