НЕВРАЕВА ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА

 

Директор и основатель ООО ДМ «ВЫ+МЫ», опыт в консалтинговом бизнесе с 1994 года, сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI), ТУСУР, доцент, к.т.н., с.н.с.

 

ОПЫТ В КОНСАЛТИНГОВОМ БИЗНЕСЕ

Консультирование по вопросам:

  • стратегическое управление и развитие организации
  • разработка ключевых компетенций компании
  • разработка и внедрение кадровой политики организации
  • разработка системы и формализация процессов управления персоналом
  • оценка управленческого персонала
  • подбор менеджеров высшего и среднего звена
  • определение критериев развития персонала компании
  • построение личностной и профессиональной карьеры

Имеет опыт и собственные оригинальные разработки в сферах:

  • прогнозирование потребностей в кадровых ресурсах
  • формирование эффективных управленческих команд
  • формирование корпоративной культуры организации, соответствующей модели бизнеса
  • построение управленческих функционалов как инструмента стабилизации и развития организации

 

ОПЫТ В ПРЕПОДАВАНИИ

  • «Управление персоналом»;
  • «Этика и культура управления;
  • «Психология менеджмента» (Федеральная программа подготовки управленческих кадров);
  • «Практические навыки менеджера» (Федеральная программа подготовки управленческих кадров);
  • Командный менеджмент (корпоративный семинар);
  • Мотивация персонала (корпоративный семинар);
  • Стратегический менеджмент (семинар для Администрации Томской области);
  • Корпоративные тренинги по формированию эффективной слаженной команды.

     

НАУЧНЫЙ ОПЫТ, РАЗРАБОТКИ

  • Кандидатская диссертация по вопросам компьютерных инструментов для планирования карьеры;
  • Докторская диссертация по вопросам ИТ-технологий в кадровой политике предприятия (готовится к защите);
  • Разработано более 15 компьютерных систем для профориентации, оценки и отбора персонала, планирования карьеры (в соавторстве);
  • Разработаны векторная модель и алгоритмы оценки эффективности персонала, метод персонифицированного SWOT-анализа, алгоритм распределения ролей в управленческой команде и др.

 

ОБРАЗОВАНИЕ

1978 Томский государственный университет, механико-математический факультет;

1993 аспирантура по специальности «Автоматизированные системы управления в социальных системах», Томский госуниверситет систем управления и радиоэлектроники;

1994 – 1996 диплом консультанта по психогенетике и виктимологии Академии ATIM (the Academy of the Teutsch IDEAL Method), Лос-Анджелес, Калифорния, США;

2001 сертификат по «Управлению проектами» (Projeсt-management) Академии менеджмента (Deutsche Мanagement Akademie Niedersachesen) по программе Tacis MTP, Германия, Целле;

2002 сертификат по «Технологии Центра Оценки персонала» (Москва, «Центр кадровых технологий»);

2002 семинар Первушина В.А. «Современные методы управления малым предприятием» в Томске;

2003 программа подготовки консультантов и руководителей консалтинговых фирм «Комплексная Поддержка Предпринимательства» (IBS) Корпуса Граждан за Демократию (CDC, USA)

2005 Сертифицированный Консультант по управлению в соответствии с Амстердамским стандартом Международного совета институтов по управленческому консультированию.

Шестой в России Сертификат Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI)

  

Невраева И.В. подтвердила Сертификат Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI) 


Профтест онлайн - найти свою профессию

24.09.17
Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
24.09.17
Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
24.09.17
Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...
24.09.17
Какими бы опытными «собеседователями» мы с вами ни были, не всегда удается точно распознать потенциал и правильно спрогнозировать результативность человека для предприятия. Часто мы видим его несколько нечетко…


Архив новостей

 

 

,
сайт обновлен: 03.11.2017.
       
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42


Работает на: Amiro CMS