НЕВРАЕВА ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА

Директор и основатель ООО ДМ «ВЫ+МЫ», опыт в консалтинговом бизнесе с 1994 года, сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI), ТУСУР, доцент, к.т.н., с.н.с.

ОПЫТ В КОНСАЛТИНГОВОМ БИЗНЕСЕ

Консультирование по вопросам:

• стратегическое управление и развитие организации
• разработка ключевых компетенций компании
• разработка и внедрение кадровой политики организации
• разработка системы и формализация процессов управления персоналом
• оценка управленческого персонала
• подбор менеджеров высшего и среднего звена
• определение критериев развития персонала компании
• построение личностной и профессиональной карьеры

Имеет опыт и собственные оригинальные разработки в сферах:

• прогнозирование потребностей в кадровых ресурсах
• формирование эффективных управленческих команд
• формирование корпоративной культуры организации, соответствующей модели бизнеса
• построение управленческих функционалов как инструмента стабилизации и развития организации

ОПЫТ В ПРЕПОДАВАНИИ

• «Управление персоналом»;
• «Этика и культура управления;
• «Психология менеджмента» (Федеральная программа подготовки управленческих кадров);
• «Практические навыки менеджера» (Федеральная программа подготовки управленческих кадров);
• Командный менеджмент (корпоративный семинар);
• Мотивация персонала (корпоративный семинар);
• Стратегический менеджмент (семинар для Администрации Томской области);
• Корпоративные тренинги по формированию эффективной слаженной команды.

НАУЧНЫЙ ОПЫТ, РАЗРАБОТКИ

• Кандидатская диссертация по вопросам компьютерных инструментов для планирования карьеры;
• Докторская диссертация по вопросам ИТ-технологий в кадровой политике предприятия (готовится к защите);
• Разработано более 15 компьютерных систем для профориентации, оценки и отбора персонала, планирования карьеры (в соавторстве);
• Разработаны векторная модель и алгоритмы оценки эффективности персонала, метод персонифицированного SWOT-анализа, алгоритм распределения ролей в управленческой команде и др.