Уважаемые посетители!

В этом разделе мы решили выкладывать названия книг, которые читаем сами, по которым учимся и про которые думаем, что они будут интересны кому-либо еще.

Мы будем готовить наши отзывы-аннотации к рекомендуемым книгам и думаем, что эта страничка поспособствует еще большему взаимопонимаю с нашими клиентами, партнерами и коллегами.

 

Правда, о которой не говорят.

Парабеллум А. Бизнес и жжизнь.

Невраева И.В.: Прочитала на днях. Книгу мне порекомендовали прочитать в клубе «Консультантов по управлению» и не зря. Автор излагает свой взгляд на формирование эффективной личностной позиции в бизнесе. В частности, самым важным человеческим умением считает умение держать удар. Очень короткие статьи, только самое главное. Автор просто, без умностей, однако в декларативной форме, дает рекомендации по ведению собственного бизнеса. И хотя сам занимается консалтингом, его рекомендации могут быть полезны для любой сферы бизнеса. Прочитав эту книгу, сразу потянулась за другой его же.

 

Менеджер правого полушария

Д-р Гарри Алдер

Знакомство с этим автором еще раз подтвердило идею о бесконечности человеческих возможностей. Независимо от образования, происхождения, воспитания и прочих придумываемых нами ограничений. Ваши возможности - неограниченны!
Например, в нашем обществе зрение, слух, осязание считаются основными чувствами. Однако обоняние и чувство вкуса - не менее сильны и важны. Однако неразвитое обоняние нас беспокоит значительно в меньшей степени, чем неразвитое зрение. Тренируйте свое обоняние и перед Вами откроются новые возможности!
Или другой пример. Скорость и сосредоточенность применимы только к хорошо известным сферам и задачам. В ситуации неопределенности лучшим помощником является расслабленное состояние! А не наоборот. Именно в этом состоянии работают те системы организма, которые мы заглушаем в суете и повседневности.

 

Мотивация в стиле ЭКШН

Клаус Кобьелл

Эта книга привлекает простой и ясностью изложения жизненного опыта автора в ведении бизнеса. Он делится своими находками и открытиями в том, как аккумулировать энергию людей простыми, доступными всем способами, независимо от предмета бизнеса. Прерогатива отдается ВИДЕНИЮ. «В высшую лигу вы можете войти, когда видение царит над всем предприятием». ВИДЕНИЕ основывается на ясных целях. Ясность образов и изобилие примеров делает знакомство с автором живым и увлекательным. Подвигает к изменениям в собственной жизни и в жизни организации! 

 

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать

Архангельский Г.

Интересным, простым языком Глеб Архангельский пишет об очень актуальной проблеме управления временем. Конечно, управлять временем Человек не в силах, но в том, как организовать себя, свое рабочее время и время отдыха, эта книга помочь может. Автор приводит практические, конкретные советы, помогающие самоорганизоваться, подмотивировать себя, поставить цель, расставить приоритеты и т.д. 

 

Война за таланты

Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод

Одна из наиболее толковых книжек про управление талантливыми менеджерами.
Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных фирмой McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех компании.
Книга убедительно показывает, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управления человеческим капиталом. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливых сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии. И еще важно - успех в этом деле однозначно зависит от того, есть ли у первого лица компании установка на таланты.

   

Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?

Иванова С.

В книге представлены инструменты и приемы, которые позволяют добиться большего от человеческого ресурса, которым располагает любая компания, а значит, получить реальный результат в реальном бизнесе. Она отличается от многих других тем, что это книга тренинг. В каждом разделе вы найдете не только теорию, приемы и описание тех кейсов и ситуаций, которые уже с кем то случались, но и практические задания, материал для которых взят из российской бизнес практики.

 

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Иванова С.

Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson&Johnson, рассматривает большинство из них. Те методики, которые выдержали испытание практикой и показали свою эффективность, изложены подробно и с многочисленными примерами, что позволяет читателю легко использовать их и создать оптимальную систему оценки персонала.

 

Как сделать, чтобы мы не расставались

Стратиевская В.

Одна из самых толковых книжек по соционике. Социотипы описаны сочно, красочно, узнаваемо. Эта книга понравится тем, кто любит наблюдать и понимать людей, анализировать и прогнозировать их поведение и решения. Полезно будет прочитать ее всю, а можно читать по частям, например, только описания интересующего социотипа. ЗДЕСЬ можно прочитать часть книги, посвященную описанию соционических типов и квадр.

 

Приглашаем вас пополнить список новой интересной литературы,
связанной с разными вопросами управления персоналом.

Шлите свои предложения и аннотации на адрес   

 

20.04.12
Бизнес – игра в деньги и на деньги. Но сами по себе ни деньги, ни станки, ни оборудование не работают. Всё решает все равно личностный фактор. Кто-то тянет на себе работу, а кто-то лаптем тормозит. Кто-то решает задачу, «несмотря на», а у...
12.04.12
Очередной круглый стол из серии, посвященной малому и среднему бизнесу. Часто предприниматель – хоть малого, хоть немалого бизнеса – это человек, который «на передовой» почти 24 часа в сутки. Делая шаг в бизнес, мы зачастую не отдаем себе отчета,...
09.04.12
В ежегодной профессиональной выставке в Санкт-Петербурге приняла участие зам.директора «ВЫ+МЫ» Малышева А.А. Выставка представляет практически весь спектр современных решений и технологий в управлении персоналом. В этом году здесь собралось почти...
05.04.12
на состоявшемся в марте 2012 в Минске II Форуме специалистов по персоналу "Кадровый менеджмент в Беларуси". Мастер-класс «ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ НА БАЗЕ СИСТЕМЫ «РЕСУРС-К» провели сотрудники ВЫ+МЫ Малышева А.А. и Король И.А. Участники мастер-класса...
02.04.12
23 марта 2012 Консалтинговое агентство «Вы+Мы» совместно с НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области» провели Круглый стол, посвященный вопросам команды под названием «Команда как опАра для бизнеса». Вела Круглый...


Архив новостей

Чтобы повернуть другого, нужно самому повернуться
(«принцип шестеренки»)
сайт обновлен: 24.04.2012.
  
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните 8(3822) 53-50-44, 53-31-18, 53-37-17