«Внутренний леверидж предприятия или действенная система рычагов управления» (консалтинговый проект)
LEVERAGE от англ. – средство для достижения целей.
Цель проекта – разработка инструментов активизации человеческого потенциала для повышения эффективности деятельности организации.
Для руководителя – это прекрасная возможность выявить действенную систему рычагов управления, оптимизировать структуру управления.
Для сотрудников – это удобный повод задуматься, углубиться в себя и понять: «КТО Я ЕСТЬ».
Каждый участник проекта – семинара ответит на вопросы:
-
Что он ценит?
-
Что он может и почему он это может?
-
Кем он себя видит в организации?
-
Куда он инвестирует свои ресурсы?
-
Каким образом он реализует задуманное?
-
В каких проектах, в рамках своей организации, он себя видит?
-
Как он видит свое развитие в рамках организации, в каком направлении, в какой форме?
-
Как он представляет продукт своей деятельности, что у него покупают?
-
Как, по его мнению, выглядит потребитель, клиент?
-
Кто может составить ему конкуренцию и почему?
Участие в этом проекте даст возможность каждому участнику максимально проявить свой многогранный потенциал и обозначить свое существование в организации в определенном качестве.
Полная, пролонгированная программа проекта приводит к следующим результатам:
-
Сформирован устойчивый стержень, комфортный для персонала и выгодный для организации.
-
Разработаны регламенты (кодексы организации, политика организации).
-
Произошло осознание собственных ключевых компетенций и ключевых компетенций организации.
-
Отмечена возможность проактивных действий персонала.
-
Определены направления ярко выраженой инициативности
-
Сложена ролевая картина организации.
-
Активизирована готовность персонала вкладываться в интересные для себя направления.
-
Обозначены возможности оптимизации использования ресурсов.
-
Сформирован план карьеры для сотрудников, участвующих в консалтинге.
-
Составлена общая программа развития.
Предлагаемый для сотрудничества проект открыт к изменениям и по форме, и по содержанию и по продолжительности, в зависимости от потребностей организации.
Консультанты: Невраева И.В., Кулемзина О.В.
ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
ОЦЕНКА персонала
АТТЕСТАЦИЯ или оценка эффективности деятельности сотрудников организации
СИСТЕМА РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ как важный мотивирующий фактор и главный атрибут развивающейся компании
ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
|