Оценка и формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

 

НА КОГО ОСТАВИТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ?

Все чаще и чаще руководители задаются этим вопросом. Некоторые потому что хотят заниматься новыми проектами, некоторые потому что хотят снять с себя часть работы и, наконец, пожить для себя и своей семьи, некоторые еще по каким-то резонам. Но вот КОМУ доверить руководство в свое отсутствие? Как подстраховать предприятие от неожиданного ухода ключевых сотрудников? Кто сменит нас? Вопрос формирования кадрового резерва становится не абстрактной идеей, а весьма актуальной задачей. Вот и Президент нашей страны сформировал «кадровую сотню».

Мы разработали и уже апробировали инструмент, с помощью которого можно достаточно оперативно и технологично формировать кадровый резерв и на предприятии, и даже в регионе. В основе – компетентностный подход к оценке менеджерского потенциала личности. По этой технологии был проведен отбор лучших управленцев в кадровый резерв Томской области.

 

Формирование кадрового резерва – актуальный на сегодняшний день вопрос для многих организаций, связанный с расширением бизнеса, сменой стиля управления, дефицитом управленцев.

При оценке Кадрового Резерва среди прочих методов применяется КОМПЬЮТЕРНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ.

Оно позволяет:

  • оценить потенциал сотрудников
  • определить сферы деятельности,
    в которых сотрудники будут наиболее эффективны
  • произвести расстановку персонала и
    сформировать рабочие групп «под задачу»
  • узнать, как выстроить более конструктивные 
    отношения в коллективе
  • спланировать карьеры сотрудников
  • сформировать программы обучения и развития

Стоимость услуги зависит от выбранного варианта сотрудничества.

Формирование Кадрового Резерва включает в себя:

    • Построение организационной культуры как основы для формирования кадрового резерва
    • Определение ключевых компетенций, отвечающих требованиям организационной культуры
    • Разработку и проведение Центра Оценки для определения резервистов
    • Построение рейтинга резервистов по результатам Центра Оценки
    • Разработку системы мотивации, позволяющей минимизировать текучесть в среде менеджеров, в том числе кадрового резерва
    • Разработку видения перспективы: собственной и предприятия. Декомпозицию его по основным направлениям до конкретных дел

 

В результате руководитель не только получает имена сотрудников, которые рекомендованы в Кадровый Резерв компании, но и возможность:

  • использовать сильные стороны своего персонала
  • формировать команды по принципу дополнения
  • мотивировать сотрудников по их сильным сторонам
  • развивать потенциал сотрудников в соответствии со стратегией предприятия

 

Ведущий консультант проекта: Невраева И.В.

 

 

ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ

  • Формирование УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ 
  • ОЦЕНКА персонала
  • АТТЕСТАЦИЯ или оценка эффективности деятельности сотрудников организации
  • СИСТЕМА РАЗВИТИЯ  КАРЬЕРЫ как важный мотивирующий фактор и главный атрибут развивающейся компании
  • «Внутренний ЛЕВЕРИДЖ предприятия или действенная система рычагов управления»

     ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ

     


  • Профтест онлайн - найти свою профессию

    08.02.18
    Что делают компании, чтобы привлекать «своих» и не тратить понапрасну ресурсы на развитие кадров для конкурентов, как простроен в российских компаниях такой HR-процесс как «Оценка и развитие компетенций» и есть ли потребность в ИТ-ресурсах для...
    24.09.17
    Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
    24.09.17
    Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
    24.09.17
    Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...


    Архив новостей

    . ,

    Политика конфиденциальности.  Все персональные данные и фотографии размещены с согласия их обладателей.
           
    Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
    или звоните  (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42
    Работает на: Amiro CMS