|
НОВЫЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ |
«ВЫХОД НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ…» ИЛИ «ПРОРЫВНЫЕ ПРОДАЖИ». Тренинг продаж для корпоративных клиентов.
Форма проведения - презентация проектов; построение мыслеформ; решение ситуационных задач; построение алгоритмов эффективных коммуникаций (взаимовыгодных); показательные примеры; групповые дискуссии; семинарские вставки; ролевые игры; деловые игры
Подробно
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Методы и технологии оценки профессионально важных качеств мы изучаем с 1984 года, а с 1993 выполняем практические заказы по оценке персонала предприятий и организаций г.Томска и области.
В настоящее время мы предлагаем несколько видов Оценки Персонала:
-
компьютерное тестирование
-
оценка кандидатов на вакантную должность
-
оценка потенциала сотрудников
- Центр Оценки (Assessment Centre)
Подробно
Выход из тупиковой ситуации
Вы давно хотели перемен. В Вашей организации все уже кажется отлаженным и привычным. Движение идет по кругу. Наступило тягучее однообразие, требующее методичной, монотонной, качественной работы от сотрудников. Однообразие и формализация процессов не стимулирует деловую активность. Эффективность падает. Пассивность возрастает, засасывает окружающих и Вас. Конфликты выступают в качестве энергетического источника развития, а не энтузиазм. Последний гаснет. Хочется все бросить и уйти в «монастырь».
Но от себя не уйдешь и предприятие, которое строил своими руками несколько лет – не бросишь! А если и бросишь, то удовлетворения не получишь.
Какой же выход? Где взять сил, чтобы пойти на новый виток?!
Далее
Оценка и формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
НА КОГО ОСТАВИТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ?
Все чаще и чаще руководители задаются этим вопросом. Некоторые потому что хотят заниматься новыми проектами, некоторые потому что хотят снять с себя часть работы и, наконец, пожить для себя и своей семьи, некоторые еще по каким-то резонам. Но вот КОМУ доверить руководство в свое отсутствие? Как подстраховать предприятие от неожиданного ухода ключевых сотрудников? Кто сменит нас? Вопрос формирования кадрового резерва становится не абстрактной идеей, а весьма актуальной задачей. Вот и Президент нашей страны сформировал «кадровую сотню».
Далее
«Внутренний леверидж предприятия или действенная система рычагов управления» (консалтинговый проект)
LEVERAGE от англ. – средство для достижения целей.
Цель проекта – разработка инструментов активизации человеческого потенциала для повышения эффективности деятельности организации.
Далее
Цикл авторских мини-семинаров, посвященных мотивации и развитию персонала
И мы, и наши участники не раз задавались вопросом: как сделать, чтобы красивые, грамотно построенные системы заработали? Как сделать так, чтобы люди з а х о т е л и встать и пойти, пойти и преодолеть препятствия, преодолеть и дойти до цели? На каждом семинаре мы будем обсуждать вместе с вами эту тему, рассматривая ее с разных сторон, делясь наработанным опытом, используя разные подходы и инструменты.
Далее
Программа повышения квалификации для HR-менеджеров.
Программа дает:
- системное видение работы службы персонала
- понимание роли HR-службы и ее ответственности в организации
- проект кадровой политики организации
- знакомство с современными технологиями управления человеческими ресурсами
- разработка управления бизнес-процессом HR-службы
- определение профессиональных и личностных компетенций HR-менеджера
Далее
|