КОНСУЛЬТАНТЫ

 

 

Невраева Ирина Владимировна

Сертифицированный консультант по управлению,

к.т.н., с.н.с.,

директор ООО ДМ «ВЫ+МЫ»

 

опыт в консалтинговом бизнесе с 1994 года

 

Образование: диплом консультанта по психогенетике и виктимологии Академии ATIM (the Academy of the Teutsch IDEAL Method), Лос-Анджелес, Калифорния, США; сертификат по «Управлению проектами» (Projeсt-management) Академии менеджмента (Deutsche Мanagement Akademie Niedersachesen) по программе Tacis MTP, Германия, Целле; сертификат по «Технологии Центра Оценки персонала» (Москва, «Центр кадровых технологий»); сертификат по «Современным методам управления малым предприятием», семинар В.А. Первушина в г.Томске; сертификат Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI); сертификат семинара «Собственник и гендиректор – связаны одной цепью» Д.М. Шустермана.

 

СФЕРА КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:

  • разработка стратегии развития организации;
  • разработка ключевых компетенций компании;
  • прогнозирование потребности в кадровых ресурсах;
  • оценка управленческого персонала;
  • формирование управленческой команды;
  • формирование корпоративной культуры организации;
  • разработка и внедрение кадровой политики организации;
  • подбор менеджеров высшего и среднего звена;
  • определение критериев развития персонала компании;
  • построение управленческих функционалов;
  • личностные консультации по достижению успеха.

 

ДОСТИЖЕНИЯ включают как разработку методов и алгоритмов, позволяющих проводить диагностику управленческой ситуации в организации, строить прогнозы, оптимизировать систему управления:

  • алгоритмы оценки групповой и личностной эффективности по заданным критериям;
  • подходы к разработке систем мотивации и развития персонала на базе результатов Центров Оценки;
  • алгоритм распределения ролей в управленческой команде;
  • алгоритм формирования команды.

так и получением конкретных результатов в рамках коммерческих проектов:

  • оценка сильных и слабых качеств управленческого звена компании;
  • определение системы действенных мотиваторов;
  • разработка системы развития персонала в организации;
  • осуществление стратегии;
  • обеспечение положительной динамики объема продаж;
  • построение управленческих функционалов для менеджеров среднего звена и пр.

 



 

Малышева Анна Александровна

Заместитель директора ООО ДМ«ВЫ+МЫ», руководитель направления по подбору персонала

   

ОПЫТ В КОНСАЛТИНГОВОМ БИЗНЕСЕ (с 1994г.):

  •  один из создателей первого в Томске кадрового агентства, руководитель направления по подбору персонала;
  •  руководство наиболее сложными проектами по поиску и подбору персонала;
  •  руководство рекламной и PR-деятельностью «ВЫ+МЫ»;
  •  со-разработчик первого в Томске Центра Оценки персонала, член экспертной комиссии (с 2002г.);
  •  член экспертной комиссии по оценке и отбору кандидатов для участия в программах «Бизнес для России», «Президентская программа подготовки управленческих кадров» (с 1996г.).

 

ДОСТИЖЕНИЯ:

  •  созданное агентство имеет позитивный имидж в Томске и в профессиональном сообществе России;
  •  инициировала и обеспечивала выпуск рекламно-информационного вестника «ВЫвески+МЫсли» (собственное издание «ВЫ+МЫ»);
  •  инициировала уникальный рекрутинговый проект «ВЫ+МЫ» - «Орбита талантов»;
  •  разработала в соавторстве серию уникальных практических семинаров для менеджеров;
  •  соавтор порядка 8 компьютерных систем для управления персоналом;
  •  выиграла конкурс «Бизнес для России» и прошла 5-недельную стажировку в США;
  • Автор более 15 научных статей и большой серии популярных и рекламных публикаций в СМИ.

 

наверх


Профтест онлайн - найти свою профессию

08.02.18
Что делают компании, чтобы привлекать «своих» и не тратить понапрасну ресурсы на развитие кадров для конкурентов, как простроен в российских компаниях такой HR-процесс как «Оценка и развитие компетенций» и есть ли потребность в ИТ-ресурсах для...
24.09.17
Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
24.09.17
Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
24.09.17
Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...


Архив новостей

, .

Политика конфиденциальности.  Все персональные данные и фотографии размещены с согласия их обладателей.
       
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните  (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42
Работает на: Amiro CMS