Построение функционалов.
Запрос на эту тему появляется, когда среди сотрудников растет напряжение по поводу того, что кто-то перегружен, кто-то недогружен, какие-то функции дублируются, а какие-то «провисают», их сваливают друг на друга.
Такая работа полезна при построении функциональной структуры организации, оценке полноты и необходимости введения новых функций, оптимизации использования человеческих ресурсов.
Основные вопросы для совместной проработки:
- Определение границ собственной территории в организации
- Проявление личных амбиций: Чего хочу? Зачем надо?
- Оптимизация производственной и общественной нагрузки. Разработка функционала и привязка его к должности.
Позвоните нам (3822) 53-50-44, 53-31-18, 53-37-17 или напишите (), чтобы узнать подробности и договориться об удобном формате сотрудничества.
ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
Оценка и формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Формирование УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
ОЦЕНКА персонала
АТТЕСТАЦИЯ или оценка эффективности деятельности сотрудников организации
СИСТЕМА РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ как важный мотивирующий фактор и главный атрибут развивающейся компании
ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
|
|
В данном разделе новостей нет, приносим извинения.
Архив новостей
|