Коучинг руководителей.

В каждой организации есть «свои скелеты в шкафу», есть вопросы, которые никак не поддаются решению. Привычные механизмы буксуют. Здесь бывает полезен взгляд со стороны, может быть просто другими глазами, иным способом. Подчиненные редко могут занимать столь независимую позицию при поиске решения. Зато это может коуч.

В зависимости от запроса коучинг может быть персональным или групповым.

Темы коучингов, с которыми к нам часто обращаются:

    • Как сделать, чтобы люди работали, а не сбрасывали с себя ответственность?
    • Как и что делегировать, а что оставить только себе? Как найти баланс между необходимостью разгрузить себя и сохранением своей значимой роли?
    • Как договариваться, если договориться никак не получается, а надо дело вместе делать? Как оптимизировать отношения с коллегами, с руководством, с подчиненными?
    • Где путь из тупика? Куда дальше двигаться?
    • Как поступать с сотрудником, с которым когда-то вместе начинали, но который сейчас фактически тормозит развитие бизнеса?
    • Как «достучаться» до руководителя, как пробиться через стену его замов? Как сделать, чтобы мои инициативы были услышаны и приняты? Или не стоит тратить себя, а просто уйти?

Как показывает практика, достаточно бывает нескольких часов такой работы, чтобы путь к изменениям стал видным и ясным. После такой проработки человек сам не позволяет себе и проблеме вернуться к исходному состоянию. Хотя для более глубинных, необратимых изменений требуется время.

 

Позвоните нам (3822) 53-50-44, 53-31-18, 53-37-17  или напишите (), и мы договоримся об удобном формате сотрудничества.

 

ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ

  • ИНТЕРИМ-проект «Управление персоналом на уровне директорского корпуса»
  • Формирование УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ 
  • Выход из ТУПИКОВОЙ ситуации
  • СИСТЕМА РАЗВИТИЯ  КАРЬЕРЫ как важный мотивирующий фактор и главный атрибут развивающейся компании
  • «Внутренний ЛЕВЕРИДЖ предприятия или действенная система рычагов управления»  

    ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ

     


  • Профтест онлайн - найти свою профессию

    08.02.18
    Что делают компании, чтобы привлекать «своих» и не тратить понапрасну ресурсы на развитие кадров для конкурентов, как простроен в российских компаниях такой HR-процесс как «Оценка и развитие компетенций» и есть ли потребность в ИТ-ресурсах для...
    24.09.17
    Что для работодателя наиболее важно при трудоустройстве молодого специалиста? Какие компетенции востребованы рынком труда? Можно ли снизить отсев студентов, которые разочарованы специальностью? Как построить работу...
    24.09.17
    Типологии позволяют быстро понимать сильные и слабые стороны личности, направленность интересов, ведущие мотивы. Рекомендации с опорой на тип личности всегда наглядны, обоснованы, результативны...
    24.09.17
    Инициативность, готовность к риску, клиенто-оптимальность – нужны ли такие компетенции вашей компании? В крупном, вертикально-интегрированном бизнесе важно «по регламенту и в рамках бюджета», в малом бизнесе важно «выгодно и быстро»...


    Архив новостей

    . ,

    Политика конфиденциальности.  Все персональные данные и фотографии размещены с согласия их обладателей.
           
    Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
    или звоните  (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42
    Работает на: Amiro CMS