Аттестация или оценка эффективности деятельности сотрудников организации.

К идее аттестации приходят многие предприятия, как только становится непонятно, кто и чем занимается в организации, действительно ли перегружены работники или они выполняют ненужные функции. Оценка деятельности позволяет несколько «встряхнуть» засыпающий организм предприятия.

Но действенность аттестации зависит от того, будет ли она простой бюрократической формальностью или станет поводом для заинтересованного неформального обсуждения дел в компании.

Последовательность действий для аттестации персонала:

    1. Разработка критериев (количественных и качественных показателей) для регулярной оценки результатов труда сотрудников.
    2. Привязка результатов деятельности к вознаграждению
    3. Разработка положения и процедуры аттестации, создание аттестационной комиссии.
    4. Встраивание функционалов в систему работы организации (или структурного подразделения): цели → результаты → оценка → сбои → ответственность.
    5. Организация и проведение процедуры аттестации.
    6. Обнародование итогов и обратная связь с сотрудниками.

 

 Позвоните нам (3822) 53-50-44, 53-31-18, 53-37-17  или напишите (), чтобы узнать подробности.

 

ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ

  • Оценка и формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
  • Формирование УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ 
  • Построение ФУНКЦИОНАЛОВ
  • Мониторинг КАДРОВОЙ СИТУАЦИИ в организации
  • ОЦЕНКА персонала
  • «Внутренний ЛЕВЕРИДЖ предприятия или действенная система рычагов управления»

     ДРУГИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ

     


  • Профтест онлайн - найти свою профессию

    26.03.19
    Мы провели в марте 2019 большое исследование "Профориентационная работа в вузах России"...


    Архив новостей

    , . , . , .

    Политика конфиденциальности.  Все персональные данные и фотографии размещены с согласия их обладателей.
           
    Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
    или звоните  (3822) 53-31-18, 44-06-21, 90-67-42
    Работает на: Amiro CMS