АВТОМАТИЗИРОВАННЫЙ ЦЕНТР ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА (АЦОП)

 

Чтобы избавиться от бумажной волокиты и оптимизировать процесс оценки, мы разработали систему «АЦОП».

 

Цели использования системы "Автоматизированный центр оценки персонала (АЦОП)":

  •  анализ и оценка кадровой ситуации организации;
  •  формирование ключевых компетенций компании;
  •  конкурсный отбор кандидатов на вакантную должность;
  •  расстановка персонала;
  •  формирование рабочих групп под задачи;
  •  планирование кадрового резерва и обучения сотрудников.

 

Использование компьютерной технологии обработки результатов Центра Оценки позволит Вам:

  •  быстро в реальном времени определить соответствие претендента рабочей группе;
  •  определить результативность претендента по сравнению с другими претендентами;
  •  избежать рутинной работы;
  •  провести эффективную ротацию кадров без ущерба для результатов деятельности;
  •  сформировать стратегию организации с учетом ключевых компетенций, обеспечив  конкурентные преимущества компании.

 

Выходные документы по результатам работы в системе «Автоматизированный центр оценки персонала (АЦОП)».

  • Отчет по специалисту - позволяет увидеть пиковый потенциал личности, значимый для деятельности и целей организации.
  • Отчет по группе - позволяет сформировать систему мотивации персонала, увидеть выраженность каждой оцениваемой компетенции, сформировать базу данных развития персонала, распределить роли в команде, сформировать стратегию организации с учетом ключевых компетенций, тем самым, обеспечив конкурентные преимущества компании.

 

Содержание системы «Автоматизированный центр оценки персонала (АЦОП)» включает 3 основных блока:

    1. Блок ввода данных;
    2. Блок создания отчетов;
    3. Блок настроек.

 

Разработчики системы «Автоматизированный центр оценки персонала (АЦОП)»: ООО «ВЫ+МЫ».

Свидетельство об официальной регистрации программ для ЭВМ № 2006611523

20.04.12
Бизнес – игра в деньги и на деньги. Но сами по себе ни деньги, ни станки, ни оборудование не работают. Всё решает все равно личностный фактор. Кто-то тянет на себе работу, а кто-то лаптем тормозит. Кто-то решает задачу, «несмотря на», а у...
12.04.12
Очередной круглый стол из серии, посвященной малому и среднему бизнесу. Часто предприниматель – хоть малого, хоть немалого бизнеса – это человек, который «на передовой» почти 24 часа в сутки. Делая шаг в бизнес, мы зачастую не отдаем себе отчета,...
09.04.12
В ежегодной профессиональной выставке в Санкт-Петербурге приняла участие зам.директора «ВЫ+МЫ» Малышева А.А. Выставка представляет практически весь спектр современных решений и технологий в управлении персоналом. В этом году здесь собралось почти...
05.04.12
на состоявшемся в марте 2012 в Минске II Форуме специалистов по персоналу "Кадровый менеджмент в Беларуси". Мастер-класс «ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ НА БАЗЕ СИСТЕМЫ «РЕСУРС-К» провели сотрудники ВЫ+МЫ Малышева А.А. и Король И.А. Участники мастер-класса...
02.04.12
23 марта 2012 Консалтинговое агентство «Вы+Мы» совместно с НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области» провели Круглый стол, посвященный вопросам команды под названием «Команда как опАра для бизнеса». Вела Круглый...


Архив новостей

Основной признак мудрости – терпимость к недостаткам других людей
сайт обновлен: 24.04.2012.
  
Если у Вас возникли вопросы или пожелания, пишите нам  
или звоните 8(3822) 53-50-44, 53-31-18, 53-37-17